În activitatea familiei Barancean, agricultura este analizată tot mai puțin prin prisma suprafețelor și tot mai mult prin eficiența fiecărei decizii luate în câmp. Miza nu este doar obținerea unor recolte bune, ci transformarea acestora într-un rezultat economic sustenabil. De aceea, investițiile, tehnologiile utilizate, organizarea lucrărilor, gestionarea resurselor și strategia de comercializare sunt privite ca elemente ale aceluiași mecanism.
Ion Barancean tatăl
Nu am ajuns în agricultură întâmplător. Am crescut într-o familie care lucra pământul și producea legume, iar experiența din copilărie m-a ajutat să înțeleg foarte devreme ce înseamnă acest domeniu.
După studii în inginerie mecanică, am avut posibilitatea să urmez și alte direcții profesionale. Totuși, în 2004 am decis să mă implic în afacerea familiei din Leova. De atunci, activitatea s-a extins treptat, de la o fermă axată pe producție la o afacere care investește constant în tehnologii, utilaje și eficiență. Astăzi lucrăm aproximativ 700 de hectare și ne-am concentrat pe culturile de câmp. Avem rapiță, grâu și mazăre de toamnă, iar în grupa culturilor de primăvară – porumb și floarea-soarelui. În paralel folosim și muștar ca siderat, pentru a menține solul acoperit și pentru a aplica o tehnologie mai conservativă.
Lipsa oamenilor schimbă modelul de business
La început am fost orientați spre legumicultură. Timp de aproape 15 ani am cultivat ardei, cartofi, varză și ceapă. Era un model de lucru care necesita foarte multă muncă manuală și prezență permanentă în câmp. În timp însă, problema forței de muncă a devenit tot mai dificilă și am fost nevoiți să ne reorganizăm activitatea și să ne concentrăm pe cereale și oleaginoase.
În 2011 am înființat compania Fruct-AgroPrut S.R.L. Denumirea vine de la livezile de piersic pe care le aveam atunci. Pentru o perioadă am încercat să dezvoltăm și această direcție, însă ulterior am renunțat.
În prezent avem aproximativ 15 angajați – mecanizatori și operatori pentru sistemele de irigare. Încercăm să îi păstrăm prin salarii competitive și prin continuitate. Nu ne permitem să lucrăm doar sezonier și apoi să lăsăm oamenii fără activitate. Iarna facem reparații, întreținerea tehnicii și pregătirea utilajelor pentru sezonul următor. Dacă oamenii pleacă câteva luni, există riscul să nu îi mai găsești la primăvară. Mulți au lucrat peste hotare și comparația salarială există permanent. Din acest motiv, agricultura modernă nu mai înseamnă doar producție. Înseamnă organizare, management și capacitatea de a păstra echipa stabilă.
Investiții în irigare
Una dintre cele mai importante decizii pe care le-am luat a fost investiția în sistemele de irigare. În zona noastră precipitațiile sunt limitate, iar în anii secetoși diferența dintre o producție bună și una compromisă este dată de apă.
Sistemul de irigare a devenit, practic, elementul care ne permite să reducem riscurile. Nu mai poți activa astăzi doar după experiența acumulată în trecut. Clima s-a schimbat, costurile s-au schimbat, iar tehnologiile evoluează foarte repede.
Agricultura nu permite decizii luate „după catalog”
În agricultură există perioade foarte scurte în care trebuie să finalizezi lucrările. Dacă pierzi acel interval, pierzi și potențialul producției. Din acest motiv, atunci când alegem tehnica agricolă, principalul criteriu este fiabilitatea.
Pentru cele 700 de hectare lucrăm cu două tractoare de capacitate mare – unul de 200 CP și altul de 350 CP. Cu aceste utilaje reușim să efectuăm lucrările principale de prelucrare și semănat. Avem și un tractor cu încărcător frontal pentru depozit și manipularea cerealelor, precum și un tractor cu cisternă procurat printr-un program japonez.
De asemenea, folosim o combină Case aflată deja la al treilea sezon de exploatare. Înainte de achiziție am analizat mai multe variante, însă experiența altor agricultori și rezultatele obținute în teren au cântărit mult în decizia noastră. Până acum, utilajul și-a confirmat fiabilitatea în perioadele de lucru intens.
Același principiu îl aplicăm și atunci când alegem semințele sau tehnologiile. Nu cred că există soluții universale valabile pentru toate regiunile. Fiecare fermă trebuie să testeze și să compare direct în câmp. Solurile diferă foarte mult chiar și între terenuri apropiate. Din acest motiv am testat mai mulți producători de semințe.
Într-un an bun, cu precipitații suficiente, diferențele se văd foarte clar. În 2025 am obținut aproximativ 10 tone de porumb neirigat la hectar și circa 3,7 tone la floarea-soarelui. Totuși, anul care a rămas cel mai memorabil pentru mine a fost 2021, când am avut condiții foarte bune și am obținut 14,5 tone de porumb la hectar în condiții neirigate.
Aceste rezultate nu apar întâmplător. Contează foarte mult semănatul la timp, tehnologia de fertilizare și adaptarea permanentă la condițiile climatice.În anii cu precipitații suficiente putem crește normele de fertilizare. În anii secetoși trebuie să reducem cantitățile pentru a evita stresul suplimentar asupra plantelor. Agricultura nu poate funcționa după formule fixe. Totul trebuie analizat în funcție de condițiile reale din câmp.
Între investiții și prudență
De multe ori lumea privește agricultura doar prin prisma producțiilor sau a tehnicii din câmp. În realitate, fiecare investiție este calculată foarte atent. Mi-aș dori ca pe viitor să dezvoltăm și zootehnia. Consider că o fermă de bovine ar putea completa foarte bine activitatea agricolă, mai ales în combinație cu sistemele de irigare și utilizarea gunoiului de grajd.
Totuși, asemenea investiții necesită susținere financiară serioasă. În multe state europene fermele sunt dezvoltate prin programe consistente de subvenționare. Fără asemenea mecanisme, dezvoltarea rămâne mult mai lentă. Mulți vorbesc despre extindere și dezvoltare, însă în realitate agricultura te obligă să calculezi foarte atent fiecare pas. Uneori decizia corectă nu este să extinzi, ci să optimizezi ceea ce deja ai.
Deciziile într-o afacere de familie trebuie separate de emoții
În ultimii ani agricultura s-a schimbat foarte mult din punct de vedere tehnologic. Astăzi nu mai este suficient doar să ai experiență în câmp. Ai nevoie de sisteme digitale, de monitorizare și de utilaje performante care să reducă pierderile și să permită efectuarea lucrărilor la timp. Noi am trecut treptat spre digitalizare. Pentru mine, partea aceasta a fost și un proces de adaptare. Generația tânără înțelege mult mai rapid tehnologiile noi și vine cu soluții pe care noi, poate, nu le-am fi aplicat atât de repede. Tocmai de aceea consider că într-o afacere agricolă de familie este important să existe deschidere între generații.
Lucrul în familie nu este nici atât de simplu cum pare din exterior, dar nici atât de complicat cum spun unii. Există momente dificile și momente foarte bune.
Cred că cel mai important este să existe comunicare și capacitatea de a lua decizii corecte pentru companie. Familia și businessul trebuie privite separat atunci când este nevoie de decizii raționale. În cazul nostru, colaborarea funcționează tocmai pentru că există respect reciproc și pentru că fiecare înțelege rolul celuilalt în dezvoltarea companiei. La moment, anul agricol arată bine și există optimism. Dar în agricultură concluziile reale se trag întotdeauna la finalul sezonului.
Ion Barancean fiul
Agricultura nu a fost o alegere separată de familie
Nu am făcut studii agricole. Am optat pentru zona businessului, însă agricultura am învățat-o practic. Tatăl meu a fost și rămâne principalul mentor în ceea ce privește această activitate. Cred că acesta este unul dintre cele mai importante lucruri într-o afacere de familie: transferul de experiență. Unele lucruri nu pot fi învățate din cărți sau cursuri. Ele vin din ani de muncă, din greșeli, din perioade complicate și din capacitatea de a lua decizii într-un domeniu unde foarte multe depind de factori pe care nu îi poți controla.
În compania noastră nu există o delimitare rigidă între responsabilități. În mare parte, fiecare se implică în toate procesele importante. Totuși, eu mă ocup mai mult de partea care ține de tehnologizare, digitalizare și implementarea soluțiilor noi.
Digitalizarea nu înseamnă doar eficiență, ci și condiții mai bune pentru oameni
Gestionăm sisteme moderne de irigare, controlate prin GSM și aplicații mobile. La moment, avem între 350 și 400 de hectare irigate. Pompele pot fi pornite și monitorizate direct de pe telefon. Lucrez și pe partea de tehnică performantă, GPS și monitorizare a utilajelor. Semănatul se face prin GPS pentru a evita suprapunerile și pierderile, iar monitorizarea tehnicii ne permite să urmărim eficiența lucrărilor și timpul de reacție.
Pentru noi, viteza a devenit un factor esențial. În agricultură nu mai este suficient doar să ai tehnică bună. Contează cât de repede reacționezi: la semănat, la fertilizare, la tratamente sau la recoltare. Fiecare întârziere poate însemna pierderi.
La fel de important este confortul oamenilor care lucrează cu această tehnică. La început, orice sistem nou este privit cu reținere. Adaptarea nu este întotdeauna simplă, mai ales când vorbim despre tehnologii complexe. Dar după ce oamenii intră în sistem și înțeleg cum funcționează, munca devine mai ușoară și mai eficientă.
Tehnica modernă oferă mult mai mult confort decât acum câțiva ani. Combina pe care am procurat-o recent este o investiție foarte serioasă, cu tehnologii care ne permit să păstrăm calitatea boabelor, să lucrăm rapid și să reducem stresul operatorilor.
Investițiile sunt mari, dar lipsa lor costă și mai mult
Atât irigarea, cât și digitalizarea presupun costuri foarte mari. Sunt investiții care se recuperează în timp și care nu aduc rezultate imediate. În anii secetoși, însă, diferența se vede foarte clar. Dacă ai sisteme de irigare funcționale și tehnică performantă, reușești să obții producție și să acoperi cheltuielile. În astfel de perioade, practic înțelegi de ce ai făcut aceste investiții.
Ultimii trei ani au fost dificili și au existat situații în care nici costurile pe hectar nu au fost acoperite. Agricultura are astfel de perioade și trebuie să fii pregătit pentru ele. De aceea, atunci când vorbim despre dezvoltare, nu ne uităm doar la ideea de extindere, ci și la eficiență economică. Agricultura este un stil de viață, dar în același timp este un business care trebuie gestionat realist.
Tinerii pot vedea agricultura diferit față de generațiile anterioare
Agricultura s-a schimbat radical în ultimele decenii. Dacă odinioară era asociată în principal cu munca fizică, astăzi succesul unei ferme depinde tot mai mult de tehnologie, automatizare și decizii bazate pe date. Cu toate acestea, percepția despre acest sector nu a evoluat în același ritm, iar mulți îl privesc încă prin prisma realităților de acum 20–30 de ani.
În practică, lucrurile stau diferit. Agricultura modernă poate oferi locuri de muncă stabile, oportunități de dezvoltare profesională și venituri competitive. Din acest motiv, consider că domeniul are un viitor solid și poate reprezenta o alegere atractivă pentru generațiile tinere.
Exportul și procesarea: următoarea etapă de dezvoltare
În prezent, cea mai mare parte a producției este comercializată pe piața locală, însă în ultimii ani am început să lucrăm și pe export. Avem parteneri în România și Bulgaria și analizăm permanent piețele care oferă condiții avantajoase.
Totodată, ne gândim și la dezvoltarea segmentului de procesare. Este o direcție pe care o analizăm atent, pentru că presupune investiții foarte mari.
