BKT расширяет свой самый стратегически важный завод и рассказывает о своем бизнес-плане — к 2026 году достичь оборота в два миллиарда долларов и общего объема производства 600 000 метрических тонн в год.

Banner 2 - inline

Об этом пишет agbz.ru.

Путешествие BKT в будущее начинается здесь. Вернее, оно здесь продолжается: именно площадка в Бхудже (Bhuj), открытая в 2015 году, помогла индийской транснациональной корпорации распланировать грядущие годы — благодаря уникальному высокому уровню доходов и богатой инфраструктуре в глобальном секторе внедорожных шин.

И это не туманные перспективы — это хорошо продуманный и очень значимый план развития, который за счет усовершенствования производства в Бхудже нацелен на ежегодное производство шин объемом в 600 000 метрических тонн и предусматривает достижение оборота в два миллиарда долларов за три года.

Мы прекрасно знаем, как BKT любит браться за сложные задачи. Рынок меняет направление? BKT всегда находит оптимальный способ идти в ногу со временем. Пандемия ставит палки в колеса глобальной логистики? BKT раньше всех подготовилась к новым испытаниям. Для сохранения окружающей среды от компаний требуется ответственный подход? BKT показывает свою приверженность экологичности с помощью конкретных проектов, поскольку такой подход отражает культурные ценности регионов присутствия.

Именно поэтому следующие три года, которые так четко прописаны в видении BKT, — не что иное, как продолжение пути. Компания подошла к этому плану со всей дальновидностью и приверженностью общему успеху, внимательно прислушиваясь к рынку и демонстрируя безграничную смелость и любовь к своему делу.

Бхудж, 2012–2023 гг.: +262,60 % га

В 2012 году с производственной линии в Бхудже сошла первая шина. Тогда завод располагался на площади 123 га и речь шла об инвестициях в размере 500 миллионов долларов. До начала работ пустыня была совершенно необжитой: не было ни воды, ни электричества. Но благодаря прокладке многокилометровых труб с питьевой водой и линий электропередач производственный участок постоянно расширялся: 126 га в 2016 году, 131 га в 2019 году, 137 га в 2021 году и 258 га в 2022 году. К концу 2023 года планируется достичь общей площади в 323 га, из которых 283 га уже готовы.

Больше пространства — значит больше возможностей для установки новых машин, размещения множества испытательных зон, увеличения объемов производства и всего, что с ним связано. Компания стремимся к росту, который не останавливается, а, наоборот, становится основой для удовлетворения растущего спроса. Если говорить о новейших тенденциях, то бизнес BKT вырос на 49 % по сравнению с периодом до пандемии. Это удивительное достижение, свидетельствующее о том, что индийская транснациональная корпорация всегда готова к новым задачам и открыта новым возможностям.

Так, в 2015 году площадка в Бхудже производила 92 метрические тонны продукции в день, а в 2022 году уже показала лучший исторический результат — 436 метрических тонн в день.

Более эффективное оснащение: больше продукции и выше уровень безопасности

Сегодня в Бхудже установлено эффективное оборудование, которое позволяет работать быстрее и точнее, увеличивая объем продукции и повышая качество готовых изделий. Это в том числе означает, что снижается объем выбрасываемого продукта. Так повышается устойчивость производственного процесса и снижаются производственные затраты. Процессы также становятся более надежными: сокращаются профессиональные риски и повышается уровень комфорта работников, что крайне важно для BKT.

Самостоятельное производство технического углерода

Еще одним стратегическим решением BKT, направленным на развитие предприятия в Бхудже, стало инвестирование в собственный завод по производству технического углерода. Завод приступил к работе в 2017 году, когда за год были произведены первые 65 000 метрических тонн технического углерода класса Hard, который используется специально для протектора шин. В следующем году производство увеличилось с 65 000 до 110 000 метрических тонн и было добавлено производство технического углерода класса Soft, который применяется в составе корпуса шины для повышения прочности и долговечности и выделения меньшего количества тепла. В 2021 году общий объем производства двух видов технического углерода достиг 138 000 метрических тонн в год, а в прошлом году вырос до 165 600 метрических тонн в год.

Цель на 2023 год — 198 600 метрических тонн. Кроме того, отдел исследований и разработок планирует добавить третий вид технического углерода — класса Specialty. Этот тип технического углерода обладает уникальными свойствами по сравнению с тем, который используется в резиновых смесях, например высокой устойчивостью к окрашиванию, высоким уровнем чистоты, низким уровнем зольности и очень низким содержанием полициклических ароматических углеводородов, что делает его пригодным для специфических областей применения, таких как краски, пластмассы и чернила.

Благополучие «семьи BKT»

Расширение завода приводит к увеличению производственных мощностей. Кроме того, была значительно усовершенствована операционная логистика, что позволило ввести в штат новых специалистов и обеспечить большую гибкость производственных и складских потоков.

Строительство новых объектов также помогло повысить уровень безопасности сотрудников, что очень важно для BKT. На площадке в Бхудже работает много людей: в конце декабря 2022 года численность персонала составила 4776 человек.

Ежегодно BKT вкладывает значительные средства в достижение благополучия своего сообщества — расширяет местность, где могут проживать семьи сотрудников (сейчас там живет почти 1000 человек), заботится об их здоровье и об образовании их детей. Одним словом, это самая настоящая «семейная фабрика» — модель взаимодействия, которая приносит много пользы нашим сотрудникам и которая стала одной из первых таких моделей в мировом производственном секторе.

Осознанное использование ресурсов

Благополучие людей не может существовать в отрыве от благополучия окружающей среды — это важнейшее условие, которое сегодня должно быть частью стратегии всех ответственных компаний.

Площадку в Бхудже можно назвать примером для подражания. Уже в 2013 году была создана внутренняя электростанция, ставшая надежным и контролируемым источником электроэнергии. Сегодня и солнечные батареи, и когенерационная установка позволяют самостоятельно производить энергию. В 2022 году когенерационная установка была расширена с 20 до 40 МВт, и в настоящее время продолжается развитие проектов по увеличению мощности самостоятельно производимых возобновляемых ресурсов.

Вода также находится в центре внимания BKT. С 2019 года принят принцип нулевого сброса жидкости (Zero Liquid Discharge, ZLD), который означает, что жидкие отходы не выбрасываются за пределы завода. Вся вода, используемая на заводе, обрабатывается, очищается и применяется повторно. Цель принципа ZLD — экономия водных ресурсов, снижение воздействия сброса сточных вод на окружающую среду и повышение общей эффективности и устойчивости предприятия.

Более устойчивое производство технического углерода

Компания BKT внедрила новый подход к производству технического углерода, сделав процесс более экологичным.

Прежде всего, был усовершенствован процесс транспортировки технического углерода: BKT заменила контейнеры типа «Биг-Бэг» на мобильные силосы. Это означает, что завод по производству шин получает собственную углеродную установку — благодаря мобильным силосам, которые пневматическим способом перемещаются к хранилищу. Это позволит BKT сэкономить на упаковке, то есть на 100 000 контейнерах типа «Биг-Бэг» за ближайшие несколько лет.

И это еще не все: транспортная система в целом спроектирована таким образом, чтобы снизить потребление энергии, минимизировать расход и повысить качество. Каждая система транспортировки проверяется на предмет массы и затраченной энергии. Перед BKT стоит сложная цель — сократить потребление энергии на 70 %. Это означает устранение более двух миллионов килограммов выбросов CO2 в год, что сопоставимо с 5000 квартирами площадью 100 квадратных метров каждая.

В то же время газ, служащий для производства технического углерода, теперь поступает на когенерационную установку, способную повторно использовать 75 000 кубометров газа в год. Это экономия 215 000 метрических тонн угля в год.

Исследования для будущих успехов

Именно отдел исследований и разработок BKT позволил предприятию в Бхудже достичь его нынешнего состояния. Этот отдел отвечает за инновации и развитие площадки, постоянно расширяя границы возможного и решая новые задачи по мере их возникновения. С момента его создания в 2017 году он разрабатывает продукты и процессы, помогая компании сохранить свое международное лидерство. Он управляется командой исследователей и аналитиков и остается одним из самых важных и современных исследовательских центров в мире в шинном секторе.

Поиск правильного решения означает в том числе его тестирование. По этой причине в 2017 году был открыт специальный Test Track. Эта трасса, включающая шесть различных треков, предлагает треки для тестирования характеристик шин в сухих и влажных условиях, асфальтовый трек и наклонный бетонный трек. Благодаря широкому спектру испытаний здесь можно измерить многие важные параметры, такие как тяга, управляемость, комфорт, уплотнение почвы и многое другое, за счет высокоточных устройств и приборов.

Назад в будущее

«Меня спрашивали, действительно ли нужно было делать все это за такое короткое время, — вспоминает Раджив Поддар (Rajiv Poddar), управляющий содиректор BKT. — Цели, которые мы ставили перед собой, когда решили открыть офис в Бхудже, соответствовали финансовому успеху того времени и, прежде всего, видению нашей компании — амбициозному и очень конкретному.

На протяжении предыдущих лет мы анализировали рынок и прогнозировали направление его движения, используя весь опыт и любовь к своему делу. Наше развитие всегда шло в ногу со спросом, но без смелости и творческого подхода, а также прочной основы для наших целей и инвестиций мы бы не добились успеха.

Мировой спрос на шины растет, и мы не видим признаков его замедления в ближайшие пять лет. Это спрос, который начал расти во время пандемии 2020 года и который сегодня превышает уровень, существовавший до COVID-19. Будет ли нам сложно? Станет ли это испытанием? Наше видение простое и поэтому очень конкретное.

Путешествие, которое мы начали в Бхудже в 2012 году, — это не путь назад. Это подготовка к будущим открытиям».

Следите за новостями Agroexpert в ->  Telegram | Viber | Facebook | Instagram | News letter!

Banner 3 - sidebar
Поток новостей
Лишь 1,6 % сельскохозяйственных угодий орошаются. Ионица: Без орошения Молдова не сможет быть конкурентоспособной в ЕС

Лишь 1,6 % сельскохозяйственных угодий орошаются. Ионица: Без орошения Молдова не сможет быть конкурентоспособной в ЕС

В Молдове
В 2026 году объем производства в сельском хозяйстве Республики Молдова может достичь рекордного уровня в 51,6 млрд леев, чему в первую очередь будет способствовать рост сельскохозяйственных предприятий. Однако за этой динамикой скрывается одна из самых серьезных проблем сектора: орошение. Несмотря на то что более 217…
Бюджетно-налоговая политика на 2027 год была одобрена в первом чтении

Бюджетно-налоговая политика на 2027 год была одобрена в первом чтении

В Молдове
Бюджетно-налоговая политика на 2027 год была одобрена в первом чтении на заседании парламента 10 сентября. Документ, за который проголосовали 53 депутата, предусматривает ряд повышений налогов, которые будут введены начиная со следующего года.
Республика Молдова производит достаточное количество меда, однако его сбыт осуществляется слишком разрозненно

Республика Молдова производит достаточное количество меда, однако его сбыт осуществляется слишком разрозненно

В Молдове
Пчеловодство в Республике Молдова может вступить, начиная с 2026 года, в более благоприятный период после нескольких лет, отмеченных низкими экспортными ценами и сильной конкуренцией со стороны дешёвого мёда из Китая и Украины. Экономист Геннадий Иващенко считает, что ужесточение европейских правил в отношении происхождения, прослеживаемости и…
В УТМ был собран урожай подсолнечника. Вот какие результаты были зафиксированы

В УТМ был собран урожай подсолнечника. Вот какие результаты были зафиксированы

В Молдове
В Молдавском техническом университете (МТУ) был произведён сбор урожая подсолнечника на демонстрационных участках СКЕА «Криулены». В ходе работ было оценено несколько участков, и результаты показали урожайность в диапазоне от 2,4 до 2,6 тонн с гектара.
Banner 5 - sticky sidebar first
Партнерские материалы
300 компаний и десятки тысяч посетителей на выставке «Produs Autohton 2026»

300 компаний и десятки тысяч посетителей на выставке «Produs Autohton 2026»

Вторая выставка «Продукция местного производства», прошедшая 28–30 августа 2026 года в выставочном центре CIE Moldexpo, собрала 300 местных компаний и производителей, а также около 35 000 посетителей. Организованная Торгово-промышленной палатой Республики Молдова (ТПП) под патронатом Министерства экономического развития и цифровизации, выставка этого года была посвящена…
Теплицы благоприятствуют не только урожаю, но и вредителям: как защитить урожай

Теплицы благоприятствуют не только урожаю, но и вредителям: как защитить урожай

Превращение производственного потенциала в стабильное качество и прибыль требует эффективного управления рисками, которые могут повлиять на урожай в течение сезона, в частности, вредителями, способными быстро нанести ущерб здоровью растений.
ONVV запускает платформу, на которой представлены дегустации, меню и экскурсии по винодельням

ONVV запускает платформу, на которой представлены дегустации, меню и экскурсии по винодельням

Накануне 25-го Национального дня вина Национальное управление по виноградарству и виноделию запускает платформу «Вино, которое нас объединяет», чтобы расширить масштабы празднования за пределы мероприятия на площади Большого Национального собрания (ПМАН). Концепция предусматривает создание сети, в рамках которой заведения, винодельни, культурные учреждения, сомелье и гиды будут…