Георге Габери: Сельскому хозяйству необходимо сократить бюрократию

«Что касается его кандидатуры, то он — человек, с которым легко общаться. Я полагаю, что он захочет выслушать представителей отрасли и обсудить с ними вопросы, ведь если он не захочет вести диалог с отраслью, мы сами приедем на тракторах. У людей уже есть опыт общения с несколькими министрами, которые были очень далеки от этой отрасли», — заявил Георге Габери.

По его словам, одним из приоритетов должна стать дебюрократизация сельскохозяйственного сектора. Сложные административные процедуры особенно сказываются на мелких фермерах, которые не располагают достаточным количеством персонала и вынуждены самостоятельно выполнять несколько функций в рамках своего хозяйства.

«Есть некоторые моменты, на которые следует обратить внимание, и необходимо разработать упрощенную систему налогообложения, поскольку очевидно, что все должны платить налоги. Однако система должна быть построена таким образом, чтобы не требовать столь значительных бюрократических затрат, тем более что мелкие фермеры не располагают необходимыми ресурсами, не имеют персонала и не могут себе позволить нанять бухгалтера или другого специалиста. Он сам является и бухгалтером, и юристом, и директором, и водителем, и трактористом», — отметил он.

По его мнению, налоговые обязательства следует сохранить, однако процедуры необходимо упростить, чтобы фермеры не были вынуждены тратить столько времени на отчетность и оформление документов.

Развитие сельского хозяйства не может зависеть исключительно от доступа к кредитам и финансовым средствам, считает Габери. По его мнению, производители имеют доступ к финансированию, однако отсутствие перерабатывающей инфраструктуры не позволяет им эффективно реализовывать урожай.

«Иногда нам не удаётся эффективно использовать имеющиеся в нашем распоряжении средства. Речь идёт о средствах от «Ливада Молдовы», МФСР, а также о кредитах, предоставляемых коммерческими банками Молдовы. Практически каждый день какой-нибудь банк звонит и предлагает кредит. Казалось бы, средства есть, и у фермеров есть желание их использовать. Однако существуют определённые проблемы, которые препятствуют использованию этих средств и заставляют нас развиваться медленнее, чем мы могли бы», — сказал Георге Габери.

По его мнению, необходимо выявить причины, препятствующие развитию сектора, и определить долгосрочные меры по их устранению.

«В перерабатывающей отрасли в этом году вишня не была реализована в свежем виде, и большая её часть осталась невостребованной. Люди понесли убытки. Переработка вишни практически отсутствует, за исключением крупных заводов. Однако во всём мире переработка осуществляется и на малых предприятиях. В каждом населённом пункте должно быть небольшое предприятие — сушильня или завод по производству консервов», — заявил президент Ассоциации производителей и экспортеров винограда.

По словам Габери, проблемы наиболее остро стоят в трудоемких отраслях, таких как садоводство и виноградарство. Что касается зерновых культур, механизация позволяет фермерам легче справляться с сельскохозяйственными работами, в то время как производители фруктов и винограда более уязвимы перед погодными условиями и отсутствием рынков сбыта.

«В прошлом году из-за дождей виноград в Молдове потрескался и стал непригодным для реализации. Сейчас та же проблема наблюдается в отношении овощей: их было произведено в больших количествах, однако никто их не перерабатывает и не консервирует. Рынок перенасыщен, а число потребителей значительно меньше, чем количество продукции, которое рынок способен поглотить», — пояснил он.

Габери считает, что развитие перерабатывающей промышленности могло бы снизить эти риски и позволило бы фермерам извлечь большую выгоду из произведенной продукции.

В то же время была отмечена ещё одна проблема, связанная с наймом сезонных рабочих. Габери отмечает, что действующий механизм сопряжён со слишком большим бюрократическим бременем для руководителей сельскохозяйственных предприятий.

«Администратору приходится тратить три-четыре часа в день на то, чтобы произвести все необходимые платежи и выполнить все требования по отчетности. Они создали довольно обременительный механизм. Однако в сельском хозяйстве более половины работ выполняется поденщиками — людьми, занятыми сезонно. Министру следовало бы приехать и ознакомиться с ситуацией на местах. Например, для каждой единицы техники необходимо рассчитать, сколько дизельного топлива было израсходовано и какой объём работ был выполнен. Однако в небольшом хозяйстве одна и та же техника за один день может задействоваться в шести разных местах: ей нужно выполнить работу в одном месте, а через два часа она отправляется в другое».