Ceea ce pentru mulți este „un an agricol bun sau rău”, pentru familia Bobuțac este o ecuație dintre planificare, tehnologie și adaptare. Ei tratează întreprinderea ca pe un sistem strategic, în care fiecare detaliu contează — de la momentul exact al semănatului și tratamentelor până la alegerea partenerilor cu care colaborează. Aici, agricultura depășește rutina sezonieră, iar succesul vine din organizare, curajul deciziilor și parteneriatul dintre două generații care privesc aceeași spre activitate, dar o văd prin lentile diferite.
Episodul 1
Întreprinderea noastră privată și-a început activitatea în 1999, pe baza unui sistem de arendă, cu resurse modeste, dar cu ambiția de a construi o afacere solidă în agricultură. De atunci, am evoluat constant, consolidându-ne ca o structură stabilă, cu identitate proprie și cu o direcție clară de dezvoltare. Între 2006 și 2009 am adoptat prelucrarea conservativă a solului, achiziționând utilaje moderne care ne-au permis să lucrăm mai eficient, să protejăm resursele naturale și să valorificăm la maximum potențialul fiecărei hectare.
Dragostea pentru agricultură o port în suflet încă din copilărie. Deși părinții mă visau medic, eu, încă din clasa a VII-a, știam că voi lucra printre câmpuri, iar această pasiune a devenit cu timpul motorul care mă împinge să depășesc dificultățile inerente acestei profesii. Agricultura nu este doar o meserie: este un mod de viață care cere planificare atentă, acțiuni la timp și o capacitate constantă de adaptare. Semănatul, protecția culturilor și recoltarea nu suportă amânare – fiecare zi, uneori fiecare oră, poate face diferența între un sezon bun și pierderi semnificative.
Rapița, pe care am început să o cultivăm în 2006, cere atenție constantă, de la semănat până la recoltare. Trei momente sunt decisive: semănatul, protecția – nu la zile, ci la ore, mai ales împotriva gândacului lucios – și treieratul, care necesită o combină modernă și bine dotată. În rest, cultura este comparabilă cu altele, iar miturile precum că „usucă pământul” sunt exagerate.
Episodul 2
Suntem o gospodărie de mărime medie, cu peste 400 de hectare cultivate, și ne concentrăm pe grâu, porumb și culturi tehnice. Am încercat și cartoful, însă lipsa irigațiilor face investiția neprofitabilă. Suntem situați pe un platou fără surse naturale de apă, iar costurile pentru un sistem de irigații ar fi disproporționate în raport cu suprafața disponibilă.
Deși mi-au fost propuse livezi, nu am mizat pe pomicultură. Înființarea lor ar fi necesitat o bază completă și personal specializat pentru lucrările de tăiere și întreținere. Am considerat că riscul nu merită, iar această alegere nu a fost regretată. Cultura livezilor presupune între 20 și 25 de tratamente chimice pe sezon, ceea ce ar fi fost prea solicitant și costisitor.
Am testat și diverse culturi de nișă, precum dovleacul, fasolea sau muștarul. Perspectivele par atractive, iar promovarea este tentantă, însă realitatea economică diferă adesea: dacă prea puțini cultivă, piața de desfacere devine limitată, iar lipsa contractelor stabile rămâne o problemă. Chiar și în cazul rapiței, o cultură consacrată, au existat ani în care valorificarea producției a fost incertă.
Lucrăm în condiții relativ aride, însă microclimatul aduce și avantaje. Nordul poate oferi temperaturi mai scăzute și precipitații suplimentare, care să sprijine culturile, dar natura rămâne imprevizibilă. Anii capricioși fac parte din realitatea agriculturii, iar acest an nu face excepție: uneori ne găsim în avantaj, alteori ne confruntăm cu dificultăți neașteptate.
Agricultura modernă nu poate fi realizată în izolare. Colaborăm permanent cu numeroși parteneri: furnizori de tehnică agricolă, semințe, produse de protecție și instituții financiare. Suntem loiali colaboratorilor care ne susțin de la înființarea fermei și apreciem parteneriatele durabile, cum sunt cele cu Agroprofi și Case, care ne asigură utilaje moderne și performante. La semințe suntem precauți: piața este bogată în oferte, dar alegem doar partenerii de încredere.
Episodul 3
Nu există bucurie mai mare decât să vezi cum cineva continuă ceea ce ai început cu pasiune. Daniel a avut mereu curiozitate și respect pentru muncă, iar alegerea de a studia agronomia a venit firesc. În 2011, când m-am implicat în politică, ocupând funcția de vicepreședinte al raionului, i-am încredințat ferma, convins că va ști să combine responsabilitatea cu viziunea.
Astăzi, relația noastră de lucru s-a transformat într-un parteneriat autentic. Nu mai stau pe capul directorului, dar ne consultăm constant și discutăm împreună seara despre lucrările începute și planurile pentru ziua următoare. În întreprinderea noastră, eu aduc experiența acumulată și sfaturile mele, Daniel gestionează cu responsabilitate toate aspectele organizatorice, iar soția mea se ocupă cu meticulozitate de contabilitate. Suntem mai mult decât colegi: suntem vecini, parteneri și sprijin unii pentru alții, atât la muncă, cât și în viața de zi cu zi.
Episodul 4
Agricultura din Moldova a evoluat considerabil față de perioada sovietică. Recoltele sunt mai bogate, tehnologiile mai performante, iar fermierii dispun astăzi de instrumente care le permit să își gestioneze afacerile mult mai eficient. Totuși, există încă o tendință generală de a dramatiza dificultățile: moldoveanul are, uneori, obiceiul să exagereze necazul. În realitate, succesul în afacerile agricole private cere asumare, planificare riguroasă și strategii clare.
În sectorul privat, întâlnim atât cadre bine pregătite și cu experiență, cât și persoane care urmăresc profit rapid, fără a deține cunoștințele necesare. Impozitele nu sunt împovărătoare, iar legislația agricolă nu pune restricții excesive, lăsând spațiu pentru inițiative și dezvoltare. Provocarea cea mai mare rămâne însă menținerea afacerii pe termen lung, educarea responsabilă a copiilor și păstrarea unei viziuni optimiste asupra viitorului.
Extinderea fermei nu este o prioritate în acest moment, deși nu o excludem în viitor. Distanțele mari dintre terenuri și unele divergențe cu autoritățile locale ne impun prudență; conflictele inutile nu aduc niciun beneficiu și pot bloca progresul.
Cooperarea între fermieri rămâne un punct sensibil. Multe inițiative comune au eșuat din cauza nerespectării regulilor sau a contribuțiilor inegale. Lipsa unui fond de rezervă pentru ani nefavorabili face fermierii vulnerabili la calamități și la pierderi neașteptate. Fără colaborare reală, este dificil să menții eficiența și rentabilitatea afacerilor agricole.
Succesul în agricultură depinde de organizare, disciplină și respectarea unor criterii clare. Investițiile trebuie planificate cu atenție, astfel încât să fie eficiente și să genereze profit sustenabil. Agricultura nu oferă rezultate rapide: ea necesită răbdare, perseverență și o abordare strategică. Doar astfel se poate construi o afacere solidă, capabilă să facă față provocărilor și să aducă satisfacții pe termen lung.
Daniel Bobuțac
Episodul 1
Atracția pentru agricultură se dezvoltă adesea de timpuriu pentru cei care cresc în apropierea câmpurilor și a utilajelor agricole. Anii de studiu la Universitatea Agrară aduc provocări și satisfacții, formând o bază solidă pentru gestionarea unei ferme moderne.
După absolvire, implicarea directă în conducerea unei exploatații agricole permite coordonarea echipei și implementarea deciziilor strategice. Acceptarea și colaborarea armonioasă a colectivului sunt esențiale pentru buna desfășurare a activităților. Așa și a fost, din 2011 de când am preluat funcția de administrator, activitatea s-a desfășurat fără conflicte, fără tensiuni. Colectivul m-a acceptat imediat.
Episodul 2
Din 2006 lucrăm în sistem Mini-Till, o decizie a tatălui meu. Atunci am achiziționat primul scarificator, utilaj italian asamblat la Arad. Diferența s-a simțit imediat: consumul a scăzut cu aproape 30%, iar solul era vizibil mai bine structurat.
Această tehnologie presupune prelucrare minimă și păstrarea resturilor vegetale pe câmp, ceea ce aduce atât avantaje, cât și provocări. Cele mai notabile sunt combaterea buruienilor și răsărirea mai lentă a plantelor, deoarece stratul de resturi încetinește încălzirea solului. În schimb, în ani secetoși, solul reține mai bine umezeala, iar diferențele față de metodele tradiționale se atenuează pe parcursul sezonului.
Cheltuielile pe hectar au fost reduse, însă profitul depinde de contextul extern: în anul 2022, creșterea abruptă a prețului fertilizanților a afectat semnificativ rezultatele financiare. În rest, activitatea fermei a rămas stabilă, fără fluctuații majore de profit sau pierderi.
Episodul 3
Parcul de utilaje a evoluat treptat, de la tractoare vechi, încă funcționale, la echipamente moderne. În 2014, primul tractor Case de 200 CP, achiziționat prin AgroProfi, a marcat începutul modernizării. Ulterior, au fost adăugate utilaje performante, inclusiv un al doilea tractor în 2021, necesar pentru operarea unei semănători de porumb și floarea-soarelui.
Toate utilajele moderne sunt echipate cu GPS și autoghidaj, asigurând precizia lucrărilor în câmp. În 2025, investiția într-o combină nouă, mai puternică, a permis valorificarea rapidă a recoltelor bogate, optimizând timpul și eficiența operațiunilor agricole.
Nu trebuie să aștepți subvenții pentru a lua decizii în fermă. Trebuie să știi exact ce utilaj sau echipament îți trebuie și să acționezi în funcție de nevoile reale. De exemplu, pentru combina pe care am achiziționat-o, teoretic puteam să beneficiem de subvenții, dar am ales să investim într-un model mai performant, adaptat la volumul și complexitatea lucrărilor pe care le avem. Nu ne-am încadra în criteriile pentru subvenții, dar avantajul a fost că utilajul corespunde exact cerințelor noastre și ne oferă eficiență maximă în câmp
Episodul 4
Tata mi-a transmis un principiu pe care îl respect și îl aplic în fiecare zi: trebuie să fii prezent alături de oameni atunci când se muncește. Nu contează cât de bun este un angajat; prezența ta lângă el nu doar că oferă sprijin moral, dar încurajează responsabilitatea și implicarea. A fi alături înseamnă a arăta că munca nu este doar a lor, ci un efort comun.
În timpul sezonului, uneori simțim nevoia câtorva mâini în plus, dar, în general, echipa noastră este bine dimensionată — uneori chiar mai numeroasă decât strict necesarul. Sistemul de plată, conceput împreună cu tata, nu se bazează pe salarii fixe, ci pe recompense pentru fiecare lucrare realizată. Cu cât muncește cineva mai mult și mai bine, cu atât câștigă mai mult. Acest principiu stimulează productivitatea și responsabilitatea, menținând atmosfera corectă și motivantă.
Angajații au înțeles foarte bine acest sistem și vin dimineața să întrebe: „Ce facem azi?”. Dacă este nevoie să plece, discutăm deschis și găsim soluții. Comunicarea directă și sinceră face munca mult mai simplă, iar timpul petrecut în câmp este folosit eficient. Este un sistem convenabil pentru ambele părți: lucrările sunt realizate calitativ, iar oamenii știu exact pentru ce sunt recompensați.
Episodul 5
Contractele fac parte din activitatea noastră zilnică, iar solicitările apar frecvent. Mulți clienți propun prețuri atractive, însă piața internațională ne oferă reperul necesar pentru a lua decizii corecte. Când primim apeluri de la numere necunoscute, verificăm întâi compania. Dacă totul este în regulă, reprezentantul vizitează ferma, inspectează marfa, semnăm contractul, mașina se încarcă și banii sunt transferați. Experiențele neplăcute cu firme neserioase ne-au învățat să lucrăm doar cu parteneri de încredere.
Participarea la seminare și expoziții este o altă componentă esențială a activității noastre, mai ales în perioadele mai liniștite. Astfel de sesiuni sunt extrem de utile și binevenite, ajutându-ne să luăm decizii mai bune în fermă.
Planificarea este vitală în agricultură. Încă din iarnă pregătim schema de tratamente și fertilizare, ne asigurăm că plantarea se face la timp, că ieșirile sunt uniforme și că respectăm rotația culturilor. Monitorizarea constantă a dăunătorilor este la fel de importantă. Recolta depinde de respectarea acestor reguli și de optimizarea tuturor proceselor: fiecare etapă trebuie să fie echilibrată și eficientă pentru a maximiza producția.
Nu putem neglija fertilizarea și protecția plantelor. Dacă nu administrăm îngrășăminte sau tratamentele necesare, cultura nu își atinge potențialul. În anumite situații, compensăm lipsa fertilizării de toamnă prin aplicarea tratamentelor primăvara sau a tratamentelor foliare, adaptându-ne permanent la condițiile climatice și la starea culturilor. În agricultură, greșelile nu pot fi corectate rapid: orice eroare poate afecta întreaga recoltă a unui an întreg.
Episodul 6
Visul meu este să dezvolt nu doar procesarea și depozitarea producției agricole, ci și să implementez tehnologii moderne care să transforme modul în care lucrăm pământul. Agricultura din Moldova se confruntă cu dezechilibre evidente: producția la scară mare este aproape inexistentă, structura agricolă este la început de drum, iar infrastructura și condițiile existente sunt, de multe ori, insuficiente pentru a susține dezvoltarea durabilă.
Pentru a înțelege mai bine bunele practici, am avut multe vizite peste hotare, inclusiv la ferme moderne de porcine și avicole. Am fost impresionat de modul în care cooperarea între producători aduce beneficii concrete: fermierii care au ferme de vite de lapte, producătorii de cereale sau furaje lucrează împreună, ceea ce le permite să vândă cantități mari și să obțină prețuri avantajoase. Această colaborare și organizare eficientă reprezintă un model pe care cred că îl putem adapta în Moldova.
Agricultura nu este un domeniu simplu; este complex, uneori imprevizibil și nu întotdeauna profitabil. Reușita presupune sacrificii personale și multă răbdare, pentru că, indiferent de statutul financiar, toți depindem de hrana produsă de pământ. Succesul în acest domeniu necesită cunoaștere, progres tehnologic, asumarea riscurilor și muncă constantă. Nu oricine poate să prospere în agricultură: trebuie să simți o adevărată pasiune pentru acest domeniu și să fii dedicat pe deplin misiunii tale.
